سمارت مانی، لەژێر پشکنیندا
SMC و ICT زۆرترین باسکراون لە بازرگانیی کوردی و عەرەبیدا ئێستا. هەندێکی ڕێگایەکی سوودبەخشە بۆ خوێندنەوەی چارت. هەندێکی هەر ناکرێت تاقی بکرێتەوە.

هەردوو پلاتفۆرم
چارتی ڕاستەوخۆ، لەسەر ئەو مۆبایلەی هەتە
بڕۆکەری مۆڵەتداری FSA · مۆڵەتی SD133
ئەو بیرۆکەیەی لە ژێریەتی
بانگەشەکە ئەوەیە کە فەرمانە گەورە دامەزراوەییەکان ناتوانرێت بە یەک جار پڕ بکرێنەوە، بۆیە دەبێت لەو شوێنانەدا جێبەجێ بکرێن کە فەرمانی پێچەوانەی تێدا هەیە — واتە لەو شوێنانەی وەستانی زیانی بازرگانە بچووکەکان کۆدەبنەوە، هەر لە پشت لووتکە و قووڵایییە ڕوونەکانەوە.
ئەم بەشە کێشەی لەسەر نییە. هەرکەسێک قەبارەی گەورە دەجوڵێنێت بەڕاستی پێویستی بە شلێتە، و وەستانەکان لە ئاستە ڕوونەکاندا کۆدەبنەوە. تێپەڕینی نرخ بە کەمێک لە لووتکەیەکی دیار و پاشان گەڕانەوەی، شێوازێکی ڕاستەقینە و بینراوە، و ڕوونکردنەوەیەکی میکانیکیی گونجاوی هەیە.
بۆیە جەوهەری سوودبەخشی SMC ئەمەیە: ئاستە ڕوونەکان وەستان ڕادەکێشن، و وەستانەکان سووتەمەنین. ئەمە ئاستێک لە «پشتیوانییەک کە دەبێت بوەستێت» دەگۆڕێت بۆ «حەوزێکی فەرمان کە لەوانەیە کەسێک بیەوێت پێی بگات». بەڕاستی مۆدێلێکی مێشکیی باشترە.
ئاستە ڕوونەکان وەستان ڕادەکێشن. وەستانەکان سووتەمەنین. ئەم بڕە ڕاستە و شایەنی زانینە.
زاراوەکان، بە زمانێکی ڕوون
| زاراوە | واتای چییە |
|---|---|
| ڕفاندنی شلێت | نرخ بە لووتکە یان قووڵاییەکی ڕووندا تێدەپەڕێت، وەستانەکان دەخات، پاشان دەگەڕێتەوە |
| ئۆردەر بلۆک | دوا مۆم پێش جوڵەیەکی بەهێز — وەک شوێنی فەرمانە گەورەکان مامەڵەی لەگەڵ دەکرێت |
| بۆشایی دادپەروەرانە | بۆشایی نێوان کلکی مۆمەکان، وەک کارێکی تەواونەکراو کە نرخ لەوانەیە بگەڕێتەوە بۆی |
| شکاندنی پێکهاتە | نرخ لووتکەیەکی بەرزتر یان قووڵایییەکی نزمتر دروست دەکات، وەک گۆڕانی ئاراستە دەخوێندرێتەوە |
| پریمیۆم / داشکاندن | نیوەی سەرەوە یان خوارەوەی مەودا — لەکوێ پێت باشترە بفرۆشیت یان بکڕیت |
لەکوێ چیتر ناکرێت تاقی بکرێتەوە
ئەمە کێشە ڕاستگۆکەیە، و شایەنی تێگەیشتنە پێش ئەوەی پارە بۆ کۆرسێکی ئەمە بدەیت.
زۆرجار چەند ئۆردەر بلۆکێک و چەند بۆشاییەکی دادپەروەرانە لەسەر هەر چارتێک دیارن. دوای جوڵەکە، ئاماژە بەوە دەکرێت کە نرخ ڕێزی لێ گرتووە. ئەوانەی پشتگوێی خستوون پاساو بۆ دەهێنرێتەوە — چوارچێوەی هەڵە، ئۆردەر بلۆکی ڕاستەقینە نەبووە، چوارچێوەی بەرزتر هەڵیوەشاندووەتەوە. چوارچێوەیەک کە دوای ڕوودان هەموو ئەنجامێک ڕوون دەکاتەوە، پێشوەخت هیچیان پێشبینی ناکات.
ئەمە بێ نرخی ناکات. دەیکاتە لێکۆڵینەوەیەک نەک سیستەمێک. وەک لێکۆڵینەوە بەکاربهێنرێت — شلێت لەکوێیە، کام لایەن گیراوە، لەکوێ هەڵە دەبم — بەڕاستی باشە. وەک بەڵێنێک کە نرخ دەبێت بۆ بۆشاییەکی دیاریکراو بگەڕێتەوە، ئەستێرەناسییە بە زاراوەی باشتر.
ئەگەر دەتەوێت بازرگانی پێ بکەیت
- ئاستەکان پێش دانیشتنەکە دیاری بکە نەک لە کاتیدا. بڕیاردان لەسەر ئەوەی چی بە ئۆردەر بلۆک دادەنرێت دوای جوڵەکە، ئەو شێوازەیە کە چوارچێوەکە فێڵت لێ دەکات.
- سەرەتا خاڵی بەتاڵکردنەوە بنووسە. ئەگەر نەتوانیت بڵێیت چ نرخێک هەڵەیی بیرۆکەکە دەسەلمێنێت، مەرکەزت نییە.
- بەرەو پێش تاقی بکەرەوە. ئەو چارتانەی لە هەموو کۆرسێکدان هەڵبژێردراون چونکە سەرکەوتوو بوون.
- قەبارە بەرز مەکەرەوە چونکە ڕێکخستنەکە پاک دیارە. دڵنیایی ئەڵقە نییە — ئەو هەستەیە کە پێش زۆربەی زیانە گەورەکان دێت.
پرسیارە باوەکان
ئایا SMC یان ICT باشترە لە شیکاری تەکنیکیی کلاسیک؟
لێکۆڵینەوەیەکی جیاوازە لەسەر هەمان چارت. بیرۆکەی شلێت بەڕاستی مۆدێلێکی مێشکیی باشترە لە «پشتیوانی دەبێت بوەستێت»؛ پاشماوەکەی زیاتر لە پێوەرەکان پێشبینی ناکات.
ئۆردەر بلۆک چییە؟
دوا مۆم پێش جوڵەیەکی بەهێز، وەک شوێنی دانانی فەرمانە گەورەکان مامەڵەی لەگەڵ دەکرێت. زۆرجار چەندێک دیارن، و ئەوەی «کاری کرد» تەنها دواتر ڕوون دەبێتەوە.
ئایا بۆشاییە دادپەروەرانەکان هەمیشە پڕ دەکرێنەوە؟
نەخێر. زۆریان دەکرێنەوە و زۆریان نا، و ئەوانەی دەکرێنەوە ئەوانەن کە لە کۆرسەکاندا پیشان دەدرێن.
ئایا پارە بۆ کۆرسی SMC بدەم؟
پێویست ناکات. هەموو چەمکەکان بەخۆڕایی لە زۆر شوێندا ڕوونکراونەتەوە، و کەس ناتوانێت دڵنیاییت دەربارەی بازاڕێک پێ بفرۆشێت.
دەتوانم ئەم بیرۆکانە لەسەر MT4 یان MT5 بازرگانی بکەم؟
بەڵێ — ئەمانە شێوازی خوێندنەوەی چارتن نەک ئامراز. هیچی زیادە پێویست بە دامەزراندن ناکات.