بە واتایەکی تر هەمەجۆرکردن ستراتیجێکە کە ئامانج لێی کەمکردنەوەی زیانەکان و زیادکردنی قازانجە بە تەرخانکردنی سەرمایەکانی وەبەرهێنان لە ڕێگەی چالاکیە جۆراوجۆرەکانی وەبەرهێنان و هەمەجۆرکردنی وەبەرهێنانەکەت لە نێوان سێکتەرە جیاوازەکاندا.هەمەچەشنی لە وەبەرهێناندا گرنگە چونکە بازاڕەکان دەتوانن ناجێگیر و چاوەڕوان نەکراو بن و بە هەمەچەشنکردنی جانتاکەت ئەنجامەکانی پێشبینیە هەڵەکان و بازرگانی بە شێوەیەکی عەقڵانیی دوور لە مەترسی کەم دەکەنەوە و سەرمایەی هەمەجۆر چین و توێژی سەرمایەی جیاواز لەخۆ دەگرێت یاسایەکی وەبەرهێنانی بەناوبانگ هەیە کە دەڵێت “هەموو هێلکەکانت لە یەک سەبەتەدا مەخەنە” چونکە لە ئەگەری دابەزینی تیژ لە نرخی کۆگا و بازاڕە داراییەکان بە سەختی یان قورسی لێی دەدرێت ڕەنگە بەشێکی زۆر لە سەرمایەی خۆت لە دەست بدەیت، بۆ نموونە، ئەوەی کە هەموو سەرمایەکانیان لە کەرتی نەوتدا سەرمایەگوزاری دەکات،

هەموو شتێک لە دەست دەدات ئەگەر بازاری نەوت بڕوخێت و لە لایەکی ترەوە، سودەکەی سنوردار دەبێت ئەگەر بەباشی ئەنجام بدات، نەبوونی هەمەچەشنی دەبێتە هۆی تۆ ناتوانیت هەموو هێلکەکانت لە یەک سەبەتەدا بخەیتە مەترسیەوە بەڵام دابەشی بکە بەسەر چەندین سەبەتەی جیاوازدا بە پشت بەستن بە چەند جۆر کە ئەنجامت داوە.

هەرچۆنێک بێت ئەو ڕاستییەی کە هەمەچەشنی شمشێرێکی دوو قۆڵییە نابێت پشتگوێ نەخرێت هەرچەندە سوودەکانی زۆرن، بەڵام ئەمەش زیانەکانی لەناو نابات، هەرچی هەڵگرتنی پۆرتفێڵەکان زیاتر بۆ بەڕێوەبردن و گرانتربوونیان دەخایەنێت و لەوەش گرنگتر ئەوەیە کە ستراتیژی هەمیشە لەبیرت بێت کە هیچ وەبەرهێنانێکی دیاریکراو بە بەردەوامی وەبەرهێنانەکانی تر لە هەموو کاتەکان پێش ناگرێت بۆ ئەوەی هەمەجۆرکردنی وەبەرهێن
بتوانێت یارمەتی بەڕێوەبردنی مەترسیەکان بدات و لە جوڵەی نرخی سەرمایەدا شڵەژەکان کەم بکاتەوە، بەڵام مەترسی بە تەواوی ناتوانرێت لاببرێت.