6 ئامۆژگاری کۆتایی هەفتە بۆ مامەڵەکاران

– یاسای یەکەم: حسابی دیمۆ یەکەم، کاتێک بیر لە چوونەناوەوەی بازرگانی فۆرێکس دەکاتەوە هەموو کەسێک دەبێت حسابی دیمۆ بکاتەوە و بە پارەی ڕاستەقینە بازرگانی بکات پێش ئەوەی دەست بکات بە بازرگانی کردن بە پارەی ڕاستەقینەوە چونکە دەبێت بزووتنەوە بازاڕەکان بەباشی تێبگات چەند دەخایەنێت بۆ ڕاهێنان لە هەژماری دیمۆ؟ 
 وەڵامی ئەم پرسیارە ئەوەیە کە “ماوەی زیاتر لەوەی کە تۆ بیر دەکەیتەوە” چونکە ماوەی خوێندن کاتێکی دیاریکراوی نییە کە لە کەسێکەوە بۆ کەسێک جیاوازە. کە ئامانجی بازرگانی دیمۆ سنوردار نییە بۆ سەلماندنی سەرکەوتنی شێوازی بازرگانی بەکارهاتوو و توانای لە قازانجی بەردەوام لە بازاڕی ڕاستەقینەدا ئه وه هه روه ها ده رباره ی ئه وه یه که خۆت بناسیت به بازرگانێکی باشتر.    
6-قواعد-اساسية-للاحتراف-في-سوق-الفوركس
یاسای دووەم: هەرگیز لە ترسی ئەوە مەبە کە بڕێکی گەورەتر لەوەی کە بتوانیت لەدەستی بدەیت، چونکە بە دڵنیاییەوە هەندێک پارە لە دەست دەدەیت وەک ئەوەی لەگەڵ زۆربەی بازرگانانیەکاندا هەیە، چونکە دۆڕاندنەکە بەشێکە لە جیهانی فۆرێکس و ناتوانرێت بەتەواوی دووربخرێتەوە، لەکاتێکدا کە هیچ قازانجێکی ڕەها نییە و 100٪ پێشبینی بۆ سەرکەوتنی بازرگانی ناکات، بازاڕی فۆرێکس بە سروشتی زۆر ناجێگیری دەناسرێتەوە،بەڕێوەبردنی سەرمایەی گونجاو بەشێکە لە بەڕێوەبردنی مەترسیەکان و پێویستە ڕێژەی قەبارەی مامەڵەکە بە ڕێژەی هەژماری بازرگانیەکەت ببێت.
قەبارەی گونجاو چەندە بۆ چونە ناو بازرگانیەکەوە؟ 

هەرگیز مەترسی زیاتر لە 2٪ ی ئەژمێری بازرگانیەکەت بۆ هەر بازرگانییەک مەکە لێرەدا چەند پێشنیارێک ڕووندەکەینەوە لە مامەڵە کردن بۆ قەبارەی گرێبەست بە گوێرەی بری پارەکەت :
100$ = 0.01🔸              500$ = 0.03🔸
1,000$ = 0.06🔸          2,500$ = 0.16🔸
5,000$ = 0.30🔸
یاسای سێیەم: هەمیشە فەرمانی وەستانی دۆڕان بەکاربهێنە، ئاسانترین ڕێگایە بۆ دەرچوون لە هەر بازرگانییەک بە کەمترین زەرەر و پاراستنی زیاتر بۆ هەژماری بازرگانەکە و مەترسی کەم دەکاتەوە فەرمانێکی وەستانی لەدەستدانن دەکرێ ڕێکبخرێت لە هەر کاتێک و شوێنێک بێت، وە لە دوو جۆر وەستانی لەدەستدانی جێگیر و لەدەستدانی وەستانی جوڵاوو هەیە
چۆن دەتوانم فرمانێکی وەستانی لەدەست دان دابنێم؟ 
دانانی فەرمانەکە لە چەند خاڵی پیپە کە دوورن لە کردنەوەی نرخی مامةڵەکە پشت دەبەستێت بە شێوازی بازرگانی بازرگانەکە و بڕی ئەو مەترسییەی کە لەبازرگانیەکانی و هەروەها بری پارەکەی پەیڕەوی دەکات و نزیکی بخاتەوە لەنرخی بازاڕ
یاسای چوارەم: ئاگاداری خاڵی دەرچوون بن پێش ئەوەی بچیتە ناو بازرگانییەوە وادیارە لە یەکەم نیگادا دۆزینەوەی خاڵی چوونەژوورەوەی باش قورسە و گرنگی دیاریکردنی خاڵە چوونەژوورەوە و دەرچوونەکانی هەر بازرگانییەک لەدیاریکردنی قازانج یان دۆڕاندندایە دانانی خاڵەکانی دەرچوون لە پێشدا یارمەتی بەڕێوەبردنی مەترسی ئەژمێری بازرگانیت دەدات. ڕێگاکان چین بۆ دیاریکردنی خاڵی چوونەژوورەوە و دەرچوون لە بازرگانیەکە؟ چەندین شێواز هەیە کە بەکاردێت بۆ دیاریکردنی خاڵی چوونەژوورەوە و دەرچوون لەکاتی دەستپێکردنی بازرگانی لە فۆرێکس، گرنگترینیان بریتین لە: دانانی ئاراستە، بەکارهێنانی ئاستی پشتگیری و بەرگری و نیشاندەری تەکنیکی.

– یاسای پێنجەم: پشوویەک بدە کاتێک باڵانسەکەت بە شێوەیەکی بەرچاو دابەزێت، بازاڕی فۆرێکس زۆر ناجێگیرییە و زیاتر لە بازاڕی سەرمایە دەکەوێتە ژێر کاریگەری هەواڵەکانەوە، هەندێک لە بازرگانان هەست بە نائومێدی دەکەن لە کاتی دۆڕان و گەڕانەوە بۆ تۆڵەسەندنەوە لە بازاڕ بە کردنەوەی بازرگانی هەڕەمەکی بێ خوێندنێک و ئەمەش گەورەترین هەڵەیە کە زۆربەی بازرگانەکان بە تایبەتی دەستپێکەرەکان دروستی دەکەن
چی بکەم کاتێک لە بازرگانیدا زەرەر دەکەم؟

گرنگترین ئامۆژگاری بۆ زانین پێش کردنەوەی هەر مامەڵەیەک :
🔸دیاریکردنی ئاڕاستە: ئاراستەی بازاڕ یەکێکە لە گرنگترین توخمە کان بۆ دیاریکردنی نەخشەی جووتەکان، چونکە ئاسانە لە ڕێگەی نیشانەکاری تەکنیکییەوە ئاراستەکە دەستنیشان “گواستنەوەی تێکڕا”، “کەناڵی فیبۆناچی” و زۆرانی تر دەتوانن لە کەناڵی یوتوبەکەمان سەیر بکرێت.
دیاریکردنی ئاستی پشتیوانی و بەرهەڵستی: هێڵەکانی پشتیوانی هەمیشە لە خوارەوەدان و هێڵەکانی بەرگری لە لوتکەدان و دەتوانرێت بە نیشاندەری تەکنیکی دیاری بکرێت “باندی بۆلینگەر”، “Pivot Points” و زۆرانی تر دەتوانن لە کەناڵی یوتیوب بزانرێت .

🔸دیاریکردنی نموونە یان شێوازەکانی نرخ: چەندین شێوازی خزمایەتی لە ماوەی کاتدا دروست دەبن و مۆدێلێک دروست دەکەن و لەلایەن بازرگانەکانەوە هەڵگیراون و کاری نرخی داهاتوو لە ڕێگەی ئەم مۆدێلانەوە پێشبینی دەکرێت، بەناوبانگترینیان بریتین لە “سەر و شان” و “شێوازی سێگۆشەیی” لە ڕێگەی وتارەکەوە لە ماڵپەڕەکەماندا زیاتر بزانە.

یاسای شەشەم: مەهێڵە هەستەکانت کۆنتڕۆڵت بکەن و بە ئاگا و ئارام بمێننەوەو و بتوانن بیرەکانتان کۆ بکەنەوە، باری دەروونی بازرگان یەکێکە لە توخمە بنەڕەتییەکان بۆ سەرکەوتنی پرۆسەی بازرگانی بۆیە دەبێت باری دەروونی بازرگانەکان جێگیر بێت لەبەرئەوەی بازرگانی بازرگانییەکی مەترسیدارە، دەبێت دەروونی بازرگانەکان بەم شێوەیە تێکبچێت، خۆبەدەستەوەدان بە هەست و سۆز لە کۆتاییدا دەتوانێت ببێتە هۆی لەدەستدانی هەژمار یان لەدەستدانی هەلی بازرگانی کە تۆ نەتگرتوە.

دەبێت لە کاتی بازرگانیدا لە چ هەستێک دووربیت؟ ئارامگرتن و عەقڵی پاک ئەوەیە کە یارییەکە دەباتەوە، دەبێت بازرگانەکان خۆیان بەدوور بگرن لە ترس لە بازرگانی و نەبوونی تێگەیشتن لە نەخشەکە و فرە ستراتیژی بازرگانی و نیشاندەری تەکنیکی و هەواڵی ئابووری، چاوچنۆک بۆ زیادکردنی قازانج لەڕادەبەدەر، دڵەڕاوکێ سەبارەت بەبڕیارێکی دروست بۆ چوونەژوورەوە و دەرچوون لە بازرگانییەکە، هیواخوازە قازانجی گەورە بکات و هەموو ستراتیجیەکانی بازرگانی 100٪ قازانج بکەن پەشیمانی لە چوونەژوورەوەی ڕێکەوتنەکە درەنگ یان کشانەوە لە ڕێکەوتنەکە بە زوویی و بەدەستنەهێنانی ئامانجی خوازراو.
بەشداری بکە لەگەڵمان
استراتيجية الهيدج

ستراتیژی هيدج

هیدج یەکێکە لەو ڕێگایانەی کە بازرگانەکان لە بازاڕی فۆرس بەکاریان دەهێنن بۆ پاراستنی بازرگانیەکانیان لە مەترسی زیانە شاراوەکانی

المزيد »
Scroll to Top